布局大區(qū)管理   實施兩大戰(zhàn)略

 

2017年12月9日，武大巨成結(jié)構(gòu)股份有限公司（以下簡稱“武大巨成結(jié)構(gòu)”）2017年大區(qū)經(jīng)營工作會議在公司總部巨成大廈召開，公司董事長高作平教授、常務(wù)副總經(jīng)理閔啟武、董事副總經(jīng)理萬雄衛(wèi)及各公司經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人、各大區(qū)經(jīng)理參加會議，中南大區(qū)各代表處主任列席了會議。

本次會議是武大巨成結(jié)構(gòu)在公司取得較快發(fā)展的情勢下，組織召開的一次經(jīng)營工作大手筆的布局會議。會上，由董事長高作平教授親自主持了大區(qū)經(jīng)理的聘任儀式，副總經(jīng)理閔啟武和萬雄衛(wèi)分別宣讀了聘任文件和大區(qū)經(jīng)理的崗位職責(zé)。六位大區(qū)經(jīng)理分別表示一定會忠于巨成，抓住機(jī)遇，盡自己最大的努力做好本區(qū)域的經(jīng)營工作！

董事長高作平提出2018年各大區(qū)要在今年工程項目成倍增長的基礎(chǔ)上，再接再厲，特別強(qiáng)調(diào)2018年的戰(zhàn)略目標(biāo)是要在材料銷售與舊小區(qū)改造兩個方向取得突破。各大區(qū)一定要抓住中央提出的各項新政策、新舉措，超前謀劃，組織好區(qū)域內(nèi)的科技交流，對區(qū)域經(jīng)營進(jìn)行細(xì)化管理，促進(jìn)公司做強(qiáng)做大！

會議專門就2018年元旦、春節(jié)前的收款工作進(jìn)行了專題部署，要求各個方面務(wù)必真抓實干，努力挖潛，圓滿完成公司回款計劃。

 

武大巨成結(jié)構(gòu)大區(qū)經(jīng)理就職儀式